Архив выпусков

Сентябрь 2018
ПндВтрСрЧтПтСбВс
272829303112
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930

Новости

5 сентября 2018 года областной суд рассмотрел иск Управления Министерства юстиции РФ по Ивановской области о ликвидации ивановского...

В областном суде рассматриваются апелляционные жалобы по громкому делу С.Жубаркина и других обвиняемых. Процедура довольно долгая, так как...

27 августа 2018 года врио губернатора Ивановской области С.Воскресенский встретился с жителями Шуйского района и ответил на вопросы,...

Главная | 13 (03.04.2018)

В каждом городе можно найти свою «Зимнюю вишню». И Иваново не исключение

Как владельцы ТЦ экономят на безопасности и жизни обыкновенных людей
Ю. Мельникова

Мы знаем, что такое горе. Мы видели теракты и погибшие самолеты. Мы хоронили людей после наводнений и техногенных катастроф. Но так, как мы плачем последнее время, мы еще не плакали. Потому что никогда не были мы придавлены таким чудовищным, невыносимым, гнетущим чувством вины.

Кемеровская «Зимняя вишня» убила 64 человека, включая 41 ребенка. Еще 76 пострадали, в том числе 27 детей.

Страна в шоке. Люди пытаются понять, что на самом деле произошло. Простые россияне хотят сделать свои личные, а не навязанные пропагандистами выводы.

Россия — это дикий капитализм, в котором во главу угла ставятся исключительно деньги, добытые любой ценой и, главным образом, под чиновничьей или ментовской «крышей». Именно это и является главной системной причиной трагедии в Кемерово

В РФ отсутствуют жесткие стандарты возведения и эксплуатации торговых центров, хотя во многих других странах к этим строениям предъявляются самые строгие требования. Судя по темпам ввода в эксплуатацию российских ТРЦ, федеральное правительство и местные власти всячески поощряют этот бизнес, закрывая глаза на использование дешевых, но опасных стройматериалов.

Трагедия в кемеровской «Зимней вишне» стала самой масштабной по количеству жертв в череде похожих случаев — до этого были пожары в казанском ТЦ «Адмирал» (2015), подмосковном строительном маркете «Синдика» (2017) и еще несколько серьезных ЧП. У этих бед одна причина — патологическая жадность хозяев торговых точек. В погоне за лишней копейкой они экономят на безопасности тех, кто их кормит, - посетителей. Между тем правила и техника, которые в 99% случаев спасут всех гостей торговой точки, давно разработаны.

Большинство торговых центров строятся по единому принципу: расположение магазинов, точек общепита и развлекательных центров, даже музыка и освещение — всё рассчитано до мелочей. Задача маркетологов — в том, чтобы человек провел в стенах ТЦ как можно больше времени. Ориентироваться в торговых центрах подчас непросто — в этом и состоит задумка: чем дольше посетители блуждают в поисках того, что им было изначально нужно, тем выше шанс, что они потратят больше денег на импульсивные покупки.

Например, кинотеатры почти всегда располагаются на верхних этажах, чтобы посетители по дороге в кино заглянули в магазины. Под развлекательную зону в крупных центрах отводится целый этаж, как правило, последний. Нужно это для того, чтобы усилить привлекательность второго и последующих этажей, где находятся торговые точки. Эскалаторы располагаются как можно дальше друг от друга, чтобы максимально удлинить путь до следующего этажа. В итоге путь от первого этажа до последнего скорее напоминает круговой лабиринт, а у посетителей нет возможности попасть от входа до кинотеатра напрямую.  

Торговые лабиринты придуманы создателем первого молла Виктором Грюном еще в 1950-х годах. Но с тех пор этот психологический прием не потерял своей эффективности. У человека, слегка дезориентированного в пространстве, снижается скорость передвижения, а заодно срабатывает бессознательная реакция — он забывает, ради чего пришел в торговый центр.

Владелец ТРК «Зимняя вишня», русский миллиардер Денис Штенгелов (основатель и основной владелец «КДВ групп», являющейся крупнейшим в РФ производителем снеков и чипсов) с 2009 года на постоянной основе живет в Австралии со своей семьей. Кредо Штенгелова: «Мы экономим деньги, выжигая поляну». Правда, это касается только северной Евразии.

У бизнесмена была детская мечта — построить в родном Томске центр гольфа и тенниса для детей. Хорошая мечта и самое главное, он ее реализовал. Только не в постылой РФ, а в австралийском городке Голд-Кост в штате Квинсленд. Господину Штенгелову не жалко было потратить 20 миллионов долларов на воспитание австралийских теннисистов. А в РФ — увы, жрите снеки и ходите смотреть кино в ТРК «Зимняя вишня». Полгода назад российский дегенерат пророчески выдал: «Я вложился в теннисную академию в Австралии, потому что в Сибири открывать такую академию — это было бы то же самое, что выращивать арбузы. Ну где в России такое возможно? Центр открылся год назад. Сейчас тренируются 200 детей. Бизнесом управляет моя сестра. Я — «спящий инвестор», никакого оперативного участия не принимаю: мне с точки зрения бизнеса это не очень нравится. Мне нравится печь пряники». В итоге в принадлежащем ему ТРК запекли заживо людей.

В отдельных СМИ выложена красивая картинка self made Штенгелова, который якобы «заработал свой первый капитал на торговле сырыми семечками». Неправда. На самом деле, его отец возглавлял в Томской области крупный колхоз, его семья была близка к руководству региона, и сам Штенгелов свой первый капитал получил в виде льготных кредитов от государственных банков в 90-е годы прошлого века, а затем при административной поддержке скупал кондитерские фабрики. Весь свой бизнес в Сибири и Кемеровской области Штенгелов вел под покровительством господина Тулеева и не исключено, что родственники и близкие губернатора Кемеровской области и являются совладельцами «КДВ групп».

Кемеровский кошмар — следствие каникул, фиесты, сиесты. И виновата в том власть, принявшая в 2015 году закон о введении надзорных каникул для малого бизнеса — трехлетнего запрета на проведение органами госконтроля (надзора) и муниципального контроля плановых проверок в отношении субъектов малого бизнеса.

Только, собственно, какой это малый бизнес?

Денис Штенгелов с сыном отдыхает в Австралии, а деньги кует в России

 

 

Вот этот ТЦ, 23 000 кв.метров — это мало? Там все денежные показатели превышают ограничения и лимиты для малого предпринимательства. Понятно, что по бумагам — все в лучшем виде. Куча отдельных арендаторов, отдельно собирающих свои деньги. А УК лишь взымает с них скромную, естественно, арендную плату (ставка: 1000 - 1500 руб./кв.м/мес.). В год доход выходит все же меньше 800 млн, работников в УК меньше ста, а значит, бизнес — малый. Но какое отношение к пожарной безопасности могут иметь юридические и финансовые правила или уловки? Вопрос не к Пожнадзору, а снова к Парламенту?

Актуализированная редакция СНиП 31-06-2009 (с Изменениями N 1, 2), пункт 5.42: «Детские игровые зоны следует размещать не выше второго этажа и не далее 20 м от эвакуационного выхода». Так было всегда, в конце 2016 года Минстрой утвердил правку: что касается конкретно этого положения, его дали с красной строки, видоизменив в абзац. Тем не менее схема четвертого этажа «Зимней вишни» — детский развлекательный центр, детский каток, трехзальный кинотеатр (откуда потом дети звонили и писали, прощаясь), кафе-бар, фитнес  — изменений и тогда не претерпела. Ничто не помогает, даже красная строка.

Состоявшийся кошмар — не кемеровский, а российский. Это не частная трагедия, а логичная и системная. Давно ли случилась пермская пластиково-пенопластовая «Хромая лошадь»?

А красноярская 25-этажная «свечка», облицованная фальсифицированной горючей плиткой, давно ли горела? Успели ли вы забыть, как там не сработала автоматическая система пожаротушения, как в пожарных гидрантах, расположенных на каждом этаже не было рукавов. А где они есть? Исчезают сразу после сдачи объекта и перерезания ленточки… Казалось бы, как не сделать выводы из столь наглядного пожара: сгоревшая «свечка» была «Домом спасателей» построена по заказу МЧС и населена его сотрудниками, в т.ч. пожарными. Теперь уже даже фасад оказался липовым и сгорел, хотя на фасады-то в России никогда не скупились, они скрывали суть, фальсифицировали, что за ними. Однако никаких решений в итоге.

Поэтому новый пожар был предрешен, и если мы не понимаем очевидного, не реагируем на наглядное, тогда неминуемо бьют по самому больному. Тогда сгорают дети.

Откаты, связи, проверки, учения, МЧС, ДСП, пластик в детских зонах ТРЦ и ТРК, горючие дешевые материалы, контрафактные комплектующие, закрытые наглухо пожарные выходы (не дай бог, безбилетник или вор), сомнительные нормативы и сомнительные строители, и это еще надо удешевить в разы, потом еще. Вот и построили крематорий.

Людям эти центры нравились. До трагедии в Кемерово. Но давайте теперь запретим новое их строительство в городах - только в поле далеко от города. И давайте запретим располагать там детские центры. Это устройства для привлечения дополнительного потока покупателей из родителей, использование детей для коммерческой эффективности.

Наши рубрики

Нас посещают

Яндекс.Метрика

Консультант

Морепродукты