Архив выпусков

Сентябрь 2018
ПндВтрСрЧтПтСбВс
272829303112
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930

Новости

Кремль, наверное, считал, что народ – это большой ребенок. Но когда этот «ребенок» проголосовал, власть напугалась...

Следственным отделом по Фрунзенскому району г. Иваново СУ СК России по Ивановской области в отношении бывшего начальника Службы...

 «Почта России» и торговая сеть «Магнит» расширяют список регионов для тестирования совместного розничного...

Главная | 10 (13.03.2018)

Тайны подковерной борьбы в ивановском здравоохранении

«Курсом на модернизацию» довольна всего небольшая часть жителей
П. Тарасов

По поручению Президента Российской Федерации Владимира Путина субъектам страны распределены средства федерального бюджета на развитие материально-технической базы детских поликлиник и детских поликлинических отделений медицинских организаций, а также на повышение доступности медицинской помощи жителям сельской местности. Соответствующие распоряжения Правительства Российской Федерации приняты 3 марта 2018 года.

И.Березина

 

 

 

На развитие материально-технической базы детских поликлиник Ивановской области в 2018 году будут выделены средства федерального бюджета в размере 109,7 млн рублей.

Ведомственная целевая программа Минздрава России «Развитие материально-технической базы детских поликлиник и поликлинических отделений медицинских организаций» будет реализовываться в 2018-2020 годах, на ее реализацию из резервного фонда Правительства РФ планируется ежегодно выделять по 10 млрд рублей. Показателями результативности использования регионами субсидии являются снижение младенческой и детской смертности.

На приобретение передвижных медицинских комплексов для оказания помощи жителям населенных пунктов с численностью до 100 человек Ивановской области в 2018 году предусмотрены 53,9 млн рублей. Еще 15,1 млн рублей будут направлены на приобретение модульных конструкций врачебных амбулаторий, фельдшерско-акушерских пунктов для населенных пунктов с численностью от 101 до двух тысяч человек.

Борьба за эффективность (или с эффективностью) привела к тому, что с 2000 по 2015 годы в России стало почти вдвое меньше больниц: было 10,7 тыс., а стало 5,4 тыс., это уровень Советского Союза в 1932 году, число больничных коек сократилось с 1,67 млн. до 1,22 млн. (вот как растет эффективность коек, если на них побольше людей положить!), а число станций скорой помощи сократилось с 3276 до 2561 (снижение на 22%).

Сокращается и медперсонал: если в 2012 году, по данным Росстата, в России работало 703 тыс. врачей всех профилей, то в прошлом осталось 588,3 тысячи. Только в Москве в рамках реформы сократили 28 медучреждений, 10 тыс. коек и 10 тыс. медработников. И кто нас будет лечить?

При этом заболеваемость только растет. Для примера: с 2000 по 2015 год число случаев заболевания системы кровообращения выросло на 82,5%, эндокринной системы на 56,5%, осложнений беременности и родов на 39,1%. То есть у каждого человека сейчас намного больше поводов обратиться к врачу. И люди обращались, пока совсем не потеряли надежду на нашу медицину. Сокращение коек привело к тому, что люди стали по западному образцу больше обследоваться амбулаторно.

Если в 2000 г. каждая поликлиника за смену принимала в среднем 166 человек, то в 2015 году уже 208 человек. Учтите еще снижение количества врачей, и станет совсем грустно. В таких условиях норматив 10 минут на прием пациента — просто вынужденная мера. Естественно, ни о какой качественной помощи не может быть и речи. Даже к стоматологу запись идет через 20 минут, если записываться через Госуслуги.

Логика правительства проста: люди, не разбирающиеся в медицине, пытаются сократить расходы и свести концы бюджета с концами. Минздрав же занят в основном тем, что придумывает красивые отвлечения от тем, умело жонглируя статистикой. Ведомство охотно демонстрирует снижение смертности от туберкулеза, болезней органов дыхания и пищеварения, системы кровообращения, но при этом оставляет в стороне рост заболеваемости и резкий рост смертности на дому.

Но проблема здравоохранения простирается куда дальше нехватки денег.

Не меньше проблем и с доступностью медикаментов. 80% опрошенных «Лигой пациентов» жалуются на дороговизну лекарств, а 40% отмечают, что не могут купить даже прописанный минимум. И это тоже — результат «оптимизации»: жесткое регулирование цен на лекарства первой необходимости дало обратный результат.

Те деньги, которые выделяются Минздравом, в том числе и Ивановской области, относятся к категории огромных. И остаться без внимания определенных кругов они не могут.

На днях «пошла волна» информации, что новый руководитель департамента здравоохранения Ивановской области не продлил контракт с главным врачом ивановской городской клинической больницы №3 А.Андреевым.

Сразу же появилась версия о всемогуществе И.Бурова, депутата Ивановской областной думы, который расставляет своих людей.

Похоже, озвучивший эту информацию не владеет ситуацией в целом. Думаю, что в скором времени в Ивановскую область зайдет один из основных игроков, работающий на фармацевтическом рынке и вся мощь И.Бурова сойдет на нет. Предпосылкой к этому стало назначение на должность начальника Департамента здравоохранения Березиной. Не надо обольщаться и думать, что это случайность. Врио губернатора, не ознакомившийся пока со всей областью, отнюдь не случайно произвел ключевое назначение. Видимо, попросил тот, кому он не мог отказать.

Попробуем разобраться. На фармацевтическом рынке России три игрока: Алексей Репик, Александр Винокуров и «Ростех».

«Фармацевтическая отрасль – одна из самых богатых. Лекарства нужны всем, отказаться от них нельзя. Постоянно действуют государственные программы поддержки медицины, реабилитации научных разработок. Ежегодно только на закупку лекарств для бюджетных учреждений страна тратит астрономические сотни миллиардов рублей.

Производство лекарств в России уже давно находится в частных руках.

Основными игроками выступают два молодых бизнесмена Алексей Репик («Р-Фарм») и Александров Винокуров («Marathon Group»), за каждым из которых стоят серьезные люди, позволяющие им занимать лидирующие позиции в бизнесе.

У Репика, как лидера «Деловой России», есть пропуск во многие кабинеты различных министерств и ведомств. Многие готовы ему помогать, мало кто хочет встать у него на пути. Обстоятельства позволили Алексею Евгеньевичу стать «королем госзаказов» – по итогам 2016 году «Р-Фарм» освоила 43 бюджетных млрд. рублей. И эта сумма растет.

Винокуров тоже не прост. Он зять главного дипломата страны, близкий друг главы «Ростеха» - крупной госкорпорации, занимающейся почти всем в России. Наличие таких связей позволило Винокурову всего за 3 года построить свою бизнес-империю, причем львиную долю активов занимают именно аптеки, медицина и фармацевтика. Как он строил свой бизнес известно по многочисленным публикациям в прессе – агрессивные слияния и поглощения, скандальные судебные дела.

До конца года закончится объединение активов Винокурова и государственных заводов, управляемых компанией «Нацимбио». Два крупных игрока не нарушат монополию друг друга, так как они, скорее всего, уже давно разделили сферы ответственности и рынки сбыта.

Казалось бы, что плохого в том, что два молодых и перспективных российских бизнесмена решают вопросы производства и снабжения граждан качественными лекарствами, которые производятся на территории страны.

Дьявол кроется в деталях. Эти люди не совсем российские. Безусловно, они граждане России, но их интересы и связи простираются гораздо дальше границ отечества.

Александр Винокуров получил образование в Кембридже, работал в Лондоне в офисе Morgan Stanley, а в 2010 году пришел в американский фонд прямых инвестиций TPG Capital на должность вице-президента российского офиса. Со штатами его помимо прежнего места работы связывает семья, которая большую часть года проживает на американской земле.

Алексей Репик был замечен на инаугурации Дональда Трампа. На территории США в 2011 и 2014 годах соответственно были зарегистрированы R-Pharm Overseas, Inc и R-Pharm US LLC. Последняя базируется в Принстоне, Нью-Джерси и сосредоточена на инвестициях. Теперь он отвечает за импортозамещение в российской фармацевтике. Как именно? Закупает у своих зарубежных друзей материалы, упаковку и тару с западными названиями, а начинка-то наша, сделанная вроде бы и под контролем, но бесконтрольно. Такую эффективную процедуру производства он освоил на своих мощностях в Ярославской области.

Интересно, что факты монополизации и признаки сопутствующей коррупции уходят от внимания силовиков, хотя о них заявляют даже иностранные НКО. Transparency International обратилось в ряд государственных служб и ведомств с просьбой проверить пресловутый «Нацимбио». Компанию подозревают в большом количестве нарушений и безосновательном обогащении. Скоро она станет собственностью Винокурова, а его биография не позволяет сказать о намерении вести ответственный и честный бизнес.

Получается, что жизнь российского больного находится в руках Репика и Винокурова, которые по своему усмотрению будут устанавливать цены на лекарства, а главное, определять номенклатуру лекарств, поступающих в медицинские учреждения. Цены, похоже, вырастут на все лекарства, от зеленки до онкопрепаратов. Качество лекарств как было не самым лучшим, так и останется. Так что не болеть бы нам!» («Версия»)

И кто-то говорит о И.Бурове? Не надо искать какую-то конспирологию в смене главных врачей, тем более, что А.Андреев не остался без работы и занял место замглавврача станции переливания крови. Похоже, что в ивановском здравоохранении начинается подковерная борьба. На политическом сленге это означает: схватка бульдогов под ковром – когда ничего не видно, только время от времени вываливается загрызенный насмерть бульдог. А что хотим? На кону большие деньги. И о первых «выкинутых на ковер» читайте в ближайших номерах.

Наши рубрики

Нас посещают

Яндекс.Метрика

Консультант

Морепродукты