Архив выпусков

Декабрь 2017
ПндВтрСрЧтПтСбВс
27282930123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031

Новости

28 ноября 2017 года в Кинешме временно исполняющий обязанности губернатора Ивановской области С.Воскресенский обсудил с руководителем...

О том, что финансирование достройки объектов ОАО «Ивановская домостроительная компания» возобновлено, сообщила пресс-служба...

1 декабря 2017 года в областном правительстве на комиссии под председательством главы региона подведены предварительные итоги реализации...

Главная | 46 (21.11.2017)

На Западе не заинтересованы в росте экономики в России

Стимулировать надо отечественного производителя
С.Камкин

17 ноября 2017 года а рамках рабочей поездки в Ивановский район временно исполняющий обязанности губернатора Ивановской области С.Воскресенский посетил промышленные предприятия и провел встречу с главой района и депутатами местного совета, на которой обсудили актуальные проблемы и задачи муниципалитета.

В своем время «гремел» на всю Россию знаменитый ивановский завод тяжелого станкостроения. Когда началась перестройка, завод стал умирать и превратился в очередной офисный центр. Никто не собирается из иностранных инвесторов учить нас разрабатывать станки и растить из нас конкурентов. Мы же продолжаем мечтать об иностранных инвесторах

В ходе визита на промышленные объекты С.Воскресенский вместе с руководством «Верхневолжского сервисного металлоцентра» посетил цеха и ознакомился с производственным процессом на заводе. Это один из десяти филиалов компании «ДиПОС», который специализируется на металлообработке и выпуске продукции из металлопроката для строительной, автомобильной, топливно-энергетической, машиностроительной, электротехнической и других отраслей. На заводе ежегодно перерабатывается более 300 тысяч тонн металлопроката. Как рассказал главе региона руководитель производства, предприятие свыше десяти лет является лучшим сервисным металлоцентром в стране, большая часть установленного здесь оборудования не имеет аналогов в России. Предприятие оснащено новейшими станками ведущих мировых производителей для продольной и поперечной резки металла, изготовления сварной сетки, решетчатого настила, профилей.

«Это современное, динамично развивающееся производство. Именно здесь изготовляется часть металлоконструкций для Керченского моста, и регион вправе гордиться, что компания из Ивановской области участвует в таком важном стратегическом, геополитическом проекте, - подчеркнул С.Воскресенский. - Это именно те высокотехнологичные рабочие места, задачу по созданию которых обозначил Президент России Владимир Путин в качестве приоритетной в своих «майских указах». Глава региона также на месте обсудил с руководством компании планы расширения производства: предстоит решить вопрос с выделением дополнительных земельных участков.

Глава региона в рамках рабочей поездки также посетил производственную площадку Волжского электро-металлургического завода в д. Иневеж (Это тот «секретный» заводик, о котором говорил, но не любил показывать М.Мень – ред.). Инвестиционный проект по строительству завода по производству строительной арматуры реализуется в Ивановской области с 2010 года. На первом этапе построен и открыт прокатный цех. Однако экономическая ситуация внесла коррективы, и реализация второй очереди – строительство сталеплавильного цеха – была приостановлена. Как рассказала председатель правления группы компаний «Астейс» (Татарстан) Ю.Шафикова, принято решение об организации на части площадей ВЭМЗ производства специальной техники для силовых ведомств по гособоронзаказу.

Многие чиновники любят поговорить об иностранном производстве в России. Недавно удалось побывать в Зеленограде. В зеленоградской особой экономической зоне «Технополис Москва» (площадка Алабушево) на участке в 2,62 га появится высокотехнологичное производство металлообрабатывающих станков на базе передовых германских технологий — его создаёт совместное российско-германское предприятие «НСХ РУС».

В проект вложат 1,63 миллиарда рублей и уже к 2020 году предприятие планируется вывести на первую операционную прибыль.

Трансфер технологий обеспечит германская компания Niles-Simmons-Hegenscheidt (NSH) — один из мировых лидеров станкостроения. Выпускать будут токарно-фрезерные обрабатывающие центры с ЧПУ и специальные станки с ЧПУ, круглошлифовальные станки, подшипниковые станки, внутришлифовальные станки, подрельсовые колесотокарные станки и колесотокарные станки, прессы для запрессовки колесных пар, станки для накатки и обработки коленчатых валов.

На предприятии предполагается создать более 150 новых рабочих мест с постепенным увеличением до 2024-2025 года количества высшего и среднего руководства, рабочих и административного персонала, инженеров ПО. Число рабочих будет непрерывно расти вместе с увеличением производственной мощности. При этом рабочие и административный персонал составят 84% штата, инженеры — 5%.

Публикую комментарий С.Недорослева, президента ООО «СТАН», крупнейшей отечественной компании по проектированию и производству станков.

Выпускать будут токарно-фрезерные обрабатывающие центры с ЧПУ и специальные станки с ЧПУ, круглошлифовальные станки, подшипниковые станки, внутришлифовальные станки, подрельсовые колесотокарные станки и колесотокарные станки, прессы для запрессовки колесных пар, станки для накатки и обработки коленчатых валов.

Для того, чтобы разрабатывать и выпускать такую огромную номенклатуру станков, нужен внушительный штат конструкторов. Компания озвучила, что из 150 новых рабочих мест, которые будут созданы, инженеров — всего 5%, конструкторы не заявлены вообще. Что это означает? Что и всегда — нас хотят превратить в сборщиков станков, а не в их разработчиков.

Niles-Simmons-Hegenscheidt — глобальная компания, которая понимает, что свои конструкторские компетенции нужно беречь и развивать у себя, потому что в них — большая часть добавленной стоимости, налоги и другие benefits, в конце концов, потому что свои конструкторы — это технологическая независимость. Россия для NSH — рынок. И если уж пришлось, то площадка для сборки, и не более того. Никто не собирается учить нас разрабатывать станки и растить из нас конкурентов. Обычно, на деньги, заработанные в России продажей конечного продукта, финансируются разработки новых станков, в той же Германии. Их конструкторы, в том числе и за наш счет получат работу, а наши студенты конструкторами не станут, так как при «сборке» они просто лишние.

Немцы и американцы то сами шли другим путем. Они разрабатывали и конструировали сами, понимая, что никто ничему не научит.

Страна может быть технологически независимой, только имея собственные компетенции, если она сама разрабатывает свой национальный продукт. Посмотрите на Бразилию. Она не стала договариваться с Airbus и Boeing о совместном производстве региональных самолетов, как это сделали, например, японцы и русские с Боингом. Бразилия решила делать свой национальный самолет. И обошла и русских, и японцев в итоге! Бразилия!!!

Несмотря на насмешки глобальных игроков и на их предложения организовать в Бразилии сборку готовых самолетов, правительство Бразилии поддержало никому в мире особо неизвестную на тот момент компанию Embraer, которая организовала разработку и производство и теперь по праву считается лидером мирового рынка пассажирских региональных самолётов. Конечно, и специалистов привлекала со всего мира, но начала то с разработки! И выиграла в итоге.

Так и в станкостроении. Мы должны поддерживать и развивать собственную школу и наш огромный конструкторский потенциал! Например, у нас в стране работает около 400 конструкторов, которые разработали высокотехнологичные станки, не уступающие по своим характеристикам оборудованию мировых лидеров. И мы с каждым годом совершенствуемся и развиваемся.

Наши дети и наши внуки в России только тогда будут заняты в высокоинтеллектуальных отраслях, когда сами будут производить эту добавленную стоимость, а не собирать машины по чужим чертежам.

Локализацию производства в России нужно начинать с разработки, а не со сборки.

«На предприятии предполагается создать более 150 новых рабочих мест с постепенным увеличением до 2024-2025 года количества высшего и среднего руководства, рабочих и административного персонала, инженеров ПО. Число рабочих будет непрерывно расти вместе с увеличением производственной мощности. При этом рабочие и административный персонал составят 84% штата, инженеры — 5%».

Упомянутые 5% инженеров — наверное, это люди, которые умеют читать чертежи и понимают, что с чем соединить. Вот уровень производства: получить ящики с деталями, соединить узлы и все — станок готов. Сейчас многие с торговли переключились на сборку, так как Правительство запретило за бюджетные средства закупать иностранное оборудование при наличии отечественных аналогов. Экономически это очень выгодно «сборщикам»: нет затрат на создание КБ, содержание конструкторов и прочее.

А.Фурсин, руководитель ДНПП считает: «Смысл всех этих особых зон — получить мгновенный эффект, продемонстрировать впечатляющий результат, чтобы в эту зону вошло еще больше компаний, неважно каких. Главное, чтобы продажи у них шли, и за аренду платили.

Публика видит красивые помещения и красивый станок, который иностранцы якобы сделали в этой особой зоне. На деле же это дало возможность тем же немцам существенно сократить затраты на таможенные платежи и барьеры всех видов на их станки, а российским станкостроителям — существенно ухудшило положение. Как им после 90-х подняться, если такая конкуренция!

Мы тратим силы и средства на воспитание технологов и инженеров в наших ВУЗАХ, проводим олимпиады, учим будущих лучших конструкторов за бюджетный счет. И это может оказаться не нужно отечественным компаниям, если через вот такие зоны к нам будут приходить иностранцы, которым не нужны наши кадры. А лучшие обученные люди уедут в ту же Германию. Здесь-то иностранцы полноценных КБ не создают! Им только инженеры — наладчики нужны, их станки клиенту устанавливать!

Внутренний рынок — единственная возможность вырастить станкостроительные предприятия, и политика государства как раз должна быть направлена на то, чтобы не раздавать заказы направо и налево иностранным компаниям. Иначе мы никогда своей станкостроительное промышленности иметь не будем. А это вопрос национальной безопасности!

Наши рубрики

Нас посещают

Яндекс.Метрика

Консультант

Морепродукты